10月12日(ri)至13日(ri)，中煤(mei)集團(tuan)三季(ji)度經濟運行(xing)分析與2024年(nian)全面預算布置會(hui)(hui)(hui)暨改(gai)革深(shen)化提(ti)升行(xing)動(dong)動(dong)員部(bu)署(shu)(shu)會(hui)(hui)(hui)在北(bei)京(jing)召開。國(guo)家審(shen)計(ji)署(shu)(shu)企(qi)業(ye)審(shen)計(ji)三局(ju)副局(ju)長(chang)張京(jing)奕、上海特派員辦事(shi)處一(yi)級巡視員徐勇、企(qi)業(ye)審(shen)計(ji)三局(ju)一(yi)級巡視員張進出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)。中煤(mei)集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長(chang)王(wang)樹東作(zuo)講話(hua)；黨(dang)委(wei)副書(shu)記、董事(shi)廖華(hua)軍(jun)主持會(hui)(hui)(hui)議(yi)并傳(chuan)達(da)國(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)深(shen)化落實習近(jin)平總(zong)書(shu)記全國(guo)國(guo)有企(qi)業(ye)黨(dang)的建設工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)重要講話(hua)座談會(hui)(hui)(hui)精神；黨(dang)委(wei)常委(wei)、總(zong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)師(shi)趙榮哲通報集團(tuan)公司(si)前(qian)三季(ji)度生產(chan)經營情況(kuang)和(he)重點(dian)工作(zuo)完(wan)成情況(kuang)，安排部(bu)署(shu)(shu)年(nian)底前(qian)重點(dian)工作(zuo)和(he)2024年(nian)全面預算工作(zuo)，動(dong)員部(bu)署(shu)(shu)改(gai)革深(shen)化提(ti)升行(xing)動(dong)；集團(tuan)公司(si)領導湯保國(guo)、倪嘉宇、馬世志出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)。
會(hui)議指出，前三季度，集團公(gong)司堅決貫(guan)徹黨中(zhong)央(yang)、國務院決策部署及國資委工作安(an)排，高(gao)質量開展(zhan)(zhan)學習貫(guan)徹習近平(ping)新(xin)(xin)時(shi)代中(zhong)國特色社會(hui)主義思想主題教育(yu)，完(wan)整、準(zhun)確、全面貫(guan)徹新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念，主動服務和融入新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局，堅持穩中(zhong)求進工作總基(ji)調，全面踐行“存(cun)量(liang)提效、增(zeng)(zeng)量(liang)轉型”發(fa)(fa)展思路，企業(ye)競爭力、創新力、控制(zhi)力、影響力和抗風(feng)險能力穩步提升，為(wei)完(wan)成全(quan)年目標任務(wu)(wu)、加快建設世(shi)界一流(liu)能源企業(ye)奠(dian)定了堅實(shi)基礎。但從當(dang)前的經濟(ji)形(xing)勢看，復雜性(xing)、嚴峻性(xing)、不確定性(xing)依然較(jiao)大，要(yao)認清形(xing)勢，按(an)照(zhao)國資委黨(dang)委關于“實(shi)現效益(yi)穩步增(zeng)(zeng)長，推動高質量(liang)發(fa)(fa)展再上新臺階(jie)，守(shou)住不發(fa)(fa)生重大風(feng)險底線”三方面要(yao)求(qiu)，鼓足干勁、全(quan)力以(yi)赴，全(quan)面完(wan)成年度經營發(fa)(fa)展各項任務(wu)(wu)。
會議強調，集(ji)團公司當(dang)前(qian)和(he)今后一段(duan)時期的(de)任務是：堅(jian)決(jue)扛起能源央企的(de)使命(ming)責(ze)任，統籌“保障能源安全(quan)”和“實(shi)現雙(shuang)碳(tan)目標”，用“聯營”的(de)思維延(yan)鏈(lian)補鏈(lian)強鏈(lian)，圍繞煤炭(tan)安全(quan)清(qing)潔高(gao)效(xiao)開(kai)發(fa)和利用，不斷完善能源“產供儲銷”體系(xi)，打造“煤-電-化-新”產業鏈(lian)價值(zhi)鏈(lian)；堅持黨的(de)全(quan)面領導，做強做優做大國(guo)有(you)資(zi)本和國(guo)有(you)企業，提升核心(xin)(xin)競爭力、增強核心(xin)(xin)功能，切實(shi)發(fa)揮科技創新、產業控制、安全(quan)支撐作用，加(jia)快形成(cheng)集團內外(wai)部市場雙(shuang)驅動，主動融入國(guo)內國(guo)際經濟雙(shuang)循(xun)環，加(jia)快建設世界一流(liu)能源企業，為全(quan)面建成(cheng)社(she)會(hui)主義現代化強國(guo)作出更大貢獻。
會議要求，當(dang)前和今(jin)后一段時期要抓好以下八項重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作：一要堅(jian)持慎(shen)終如始(shi)，鞏固(gu)拓展主題(ti)教(jiao)育(yu)成(cheng)果。充分借鑒運用第一批(pi)主題(ti)教(jiao)育(yu)經驗，把第二(er)批(pi)主題(ti)教(jiao)育(yu)謀劃到位、組織(zhi)到位、實(shi)施(shi)到位，確(que)保(bao)在以學(xue)鑄魂、以學(xue)增智、以學(xue)正風、以學(xue)促干上(shang)取得實(shi)效。二(er)要緊盯重(zhong)點(dian)(dian)任(ren)(ren)務，確(que)保(bao)完(wan)成(cheng)全(quan)年工(gong)作目標。要咬定全(quan)年目標，完(wan)成(cheng)重(zhong)點(dian)(dian)任(ren)(ren)務；堅(jian)持保(bao)供(gong)穩價，備戰迎峰度冬；堅(jian)持立行立改，全(quan)力(li)配合審(shen)計。三要堅(jian)持“零死(si)亡(wang)”目標(biao)不動搖，堅(jian)(jian)(jian)決守住(zhu)安(an)全(quan)底(di)線。要(yao)(yao)認真落實《關于進(jin)一(yi)步加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)礦山安(an)全(quan)生產(chan)工作的(de)意(yi)見》等國(guo)家近(jin)期有(you)關安(an)全(quan)生產(chan)會議和文件(jian)精神，扎實落實“百日攻堅(jian)(jian)(jian)”十項措(cuo)施，推(tui)(tui)進(jin)安(an)全(quan)治理(li)模式向事(shi)前(qian)(qian)預防轉變，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)安(an)全(quan)生產(chan)管(guan)理(li)水平。四(si)要(yao)(yao)保持戰略定力，推(tui)(tui)進(jin)“兩(liang)個(ge)聯(lian)(lian)營(ying)(ying)+”落地見效。堅(jian)(jian)(jian)持推(tui)(tui)動國(guo)家發(fa)改(gai)(gai)委(wei)、國(guo)資委(wei)、能源局聯(lian)(lian)合(he)(he)出(chu)臺的(de)“兩(liang)個(ge)聯(lian)(lian)營(ying)(ying)”實施意(yi)見落實，立足中煤實際(ji)，兼顧當(dang)前(qian)(qian)和長(chang)遠，優化(hua)(hua)升(sheng)級“第(di)一(yi)個(ge)聯(lian)(lian)營(ying)(ying)”，全(quan)面加快(kuai)“第(di)二個(ge)聯(lian)(lian)營(ying)(ying)”，高質(zhi)量推(tui)(tui)動“第(di)三個(ge)聯(lian)(lian)營(ying)(ying)”，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握戰略主動。五要(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)科技創(chuang)新(xin)(xin)，加快(kuai)形成新(xin)(xin)質(zhi)生產(chan)力。要(yao)(yao)堅(jian)(jian)(jian)定信心，推(tui)(tui)動創(chuang)新(xin)(xin)驅動發(fa)展；堅(jian)(jian)(jian)持目標(biao)導(dao)向，增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)發(fa)展動能；堅(jian)(jian)(jian)持模式創(chuang)新(xin)(xin)，加快(kuai)融合(he)(he)發(fa)展。六(liu)要(yao)(yao)穩步開(kai)展國(guo)際(ji)業務，拓寬高質(zhi)量發(fa)展新(xin)(xin)路(lu)徑(jing)。重(zhong)塑海外業務管(guan)理(li)體系，穩步拓展海外業務，為“一(yi)帶一(yi)路(lu)”能源合(he)(he)作提(ti)供中煤方案。七要(yao)(yao)深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)攻堅(jian)(jian)(jian)，持續(xu)增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)活(huo)力，提(ti)高質(zhi)量效率(lv)效益。堅(jian)(jian)(jian)持增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)核心功(gong)能，堅(jian)(jian)(jian)持緊盯重(zhong)點難(nan)點，堅(jian)(jian)(jian)持提(ti)升(sheng)治理(li)能力，堅(jian)(jian)(jian)持全(quan)面激(ji)發(fa)活(huo)力，推(tui)(tui)動改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)(hua)提(ti)升(sheng)行動有(you)序開(kai)展。八(ba)要(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)黨的(de)建(jian)設(she)，筑牢(lao)(lao)企業發(fa)展的(de)“根”和“魂”。要(yao)(yao)抓好黨建(jian)工作，整(zheng)改(gai)(gai)存在問題；全(quan)面從嚴治黨，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)作風建(jian)設(she)；強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)干部人才隊伍建(jian)設(she)；深化(hua)(hua)宣傳引導(dao)，加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)文化(hua)(hua)建(jian)設(she)。
會議安排(pai)了2024年全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制工(gong)作，總(zong)(zong)體(ti)把握(wo)“突出(chu)(chu)效益效率(lv)、突出(chu)(chu)改革創新、突出(chu)(chu)“兩(liang)個聯營(ying)+”、突出(chu)(chu)風(feng)(feng)險(xian)管控(kong)”的原則，重點抓好八項(xiang)工(gong)作：一是堅持穩中求(qiu)進工(gong)作總(zong)(zong)基調，積極(ji)確定預(yu)(yu)算(suan)目(mu)標。二是加強(qiang)生產接續管理(li)，合(he)理(li)安(an)排(pai)產量預(yu)(yu)算(suan)。三是加強(qiang)市場分(fen)析研判，扎實(shi)做(zuo)好銷售預(yu)(yu)算(suan)。四是全(quan)面推進管理(li)提升，從嚴編(bian)制成本費用(yong)預(yu)(yu)算(suan)。五是聚焦“十四五”發展規劃，妥善安(an)排(pai)資(zi)本性支出(chu)(chu)預(yu)(yu)算(suan)。六是堅持創新驅動發展，做(zuo)好科技投入預(yu)(yu)算(suan)安(an)排(pai)。七是堅守(shou)重大風(feng)(feng)險(xian)底(di)線(xian)，審慎編(bian)制資(zi)金預(yu)(yu)算(suan)。八是加強(qiang)預(yu)(yu)算(suan)工(gong)作組織(zhi)，切(qie)實(shi)做(zuo)好預(yu)(yu)算(suan)報送(song)工(gong)作。
會議對集團公司改(gai)革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化提升(sheng)行動(dong)作(zuo)動(dong)員部(bu)署。一要深(shen)(shen)(shen)(shen)刻(ke)理解實施(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化提升(sheng)行動(dong)的重(zhong)要意義。二要準確把(ba)握(wo)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化提升(sheng)行動(dong)的總體要求。三(san)要高質量制定(ding)改(gai)革(ge)深(shen)(shen)(shen)(shen)化提升(sheng)行動(dong)工(gong)作(zuo)臺賬，堅(jian)持(chi)“規定內容”與“自選動(dong)作(zuo)”相結(jie)合(he)，堅持“階段(duan)性工(gong)作(zuo)”與“持續(xu)性工(gong)作(zuo)”相結(jie)合(he)，堅持“補短板(ban)”與“鍛長板(ban)”相結(jie)合(he)。四要(yao)抓好國企改革(ge)深化提升(sheng)行動(dong)組(zu)織(zhi)實施，持表推進、掛圖作(zuo)戰(zhan)，發(fa)揚釘釘子精神(shen)，壓(ya)茬推進改革(ge)任務落實，確保(bao)按計劃完成(cheng)并取得預期成(cheng)效(xiao)。
會上，計劃財務部、科技創新部、改革辦公室、平朔集團作(zuo)專題發言。與會人(ren)員圍繞2023年重點工作計劃(hua)和預算完成存(cun)在(zai)的困難(nan)問題、2024年工作思(si)路和計劃(hua)、落實(shi)戰略(lve)性新(xin)興產(chan)業(ye)、推(tui)進科技(ji)創新(xin)工作思(si)路等方面開展分組(zu)交流研討。
會議采用“現場(chang)+視頻”方式(shi)召(zhao)開。股份公司經營層，集團(tuan)公司兩總部(bu)部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)(ren)及以(yi)上(shang)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，各二級企業(ye)黨(dang)政主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)，有關(guan)區域公司主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)主(zhu)會(hui)場(chang)參加(jia)會(hui)議。各二級企業(ye)領導班子其他成員(yuan)，部(bu)門主(zhu)要(yao)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)及以(yi)上(shang)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，銷售公司所屬區域公司負責(ze)人(ren)(ren)(ren)在(zai)(zai)分會(hui)場(chang)參加(jia)會(hui)議。（宣傳中心）
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