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9月5日，在中國中煤能源集團有限公司平朔礦區生態修復一線，生態產業管理中心的員工們正忙著為復墾綠化的樹苗澆水。這里的每一棵苗、每一株樹都凝結著生態建設者們數十載光陰的付出。“我來平朔集團10年了，剛來時親手栽下的小刺槐、小油松如今已經長成參天大樹。”一名現場工作人員感慨地說。

經過三代生態建設者們的努力，“綠色礦區”儼然成為繼“中國改革開放試驗田”后平朔的又一張亮麗名片。平朔礦區的盎然生機，是中煤集團多年來堅持履行社會責任的一個縮影。

回首2008年，中煤集團發布第一份社會責任報告。15年來，中煤集團堅持履行社會責任，彰顯了煤炭央企的責任擔當。8月18日，在中國煤炭工業協會組織召開的2023年煤炭行業企業社會責任報告發布會上，中煤集團被評為“2023年度全國煤炭工業社會責任報告發布優秀企業”。

保供穩價 提供優質能源

2022年，中煤集團秉持可持續發展價值觀，堅持“提供優質能源，引領行業發展，創造美好生活”的企業使命，主動擔當能源保供社會責任，為保障民生和經濟社會平穩運行作出積極貢獻，在公司治理、價值創造、安全生產、環境保護、科技創新、員工關愛、社區建設等方面，做出了新的努力，取得了新的成效，持續賦能各個利益相關方，有效助力經濟、社會、環境的協調發展。

中煤集團統籌推進疫情防控和生產經營，加強產銷協同，大力提質增效，推動改革創新，加快轉型升級，經營業績再創新高，發展質量不斷改善。2022年商品煤產量2.28億噸，同比增長3.4%；利潤總額443億元，同比增長70.4%。2022年，中煤集團連續四年上榜《財富》世界500強。同時，中煤集團榮獲2022年度中央企業負責人經營業績考核A級，在49家A級企業中位列第16名，創歷年最好成績。

作為能源央企，中煤集團秉承保障國家能源安全的初心使命，始終把能源保供穩價作為最重要的政治任務和最緊迫的民生大事，堅決打贏能源保供攻堅戰，為黨分憂、為國盡責、為民造福。2022年，中煤集團嚴格按照“3個100%”簽足簽實和規范履行煤炭中長期合同，實際簽約量達到應簽量的121%，全年簽約率和履約率均創歷史新高。2022年，中煤集團煤炭中長期合同平均價格比同期市場現貨均價低569元/噸，累計讓利社會445億元，為維護能源安全、降低社會用能成本作出了積極貢獻。

綠智互融 引領行業發展

中煤集團順應能源行業綠色低碳化、產業智能化發展趨勢，堅持綠智互融，在綠色礦山建設、煤礦智能化建設方面持續發力，引領煤炭行業高質量發展。

打造綠色礦山建設的“中煤樣本”。中煤集團始終堅持生態優先、綠色發展，大力推進開采方式科學化、資源利用高效化、生產工藝清潔化、礦區環境生態化，著力打造綠色礦山。中煤集團共有13座煤礦納入全國綠色礦山名錄，中煤平朔礦區生態復墾案例被列為行業標桿，先后榮獲中國最美礦山、中國最具影響力綠色企業品牌、中央企業“綠色低碳”優秀社會責任案例等多項重量級獎項，打造了綠色礦山建設的中煤“樣本”。

打造煤礦智能化建設的“中煤方案”。中煤集團把煤礦智能化建設作為推動本質安全和綠色發展的重要舉措，健全完善標準體系，持續加大資金投入，將所屬煤礦設計與建設、裝備制造、信息智能等產業鏈有機融合，設立重大科技專項，實施關鍵核心技術攻關，不斷提升煤礦智能化發展的技術和裝備水平。2022年在智能采煤、智能掘進、智能洗選、煤礦5G技術應用等領域取得關鍵技術突破，已建成6座國家首批智能化示范煤礦、93個智能化采掘工作面，337個井下固定場所實現了無人值守，提升了煤礦安全保障水平和高效生產能力。

向上向善 創造美好生活

一直以來，中煤集團堅持為區域發展賦能、為鄉村振興助力、為社會公益添彩，同時重視員工成長成才，做到企業與員工共同成長。

秉承和諧共贏理念，中煤集團運用資金、人力、技術積極主動參與地方經濟建設，在項目建設、生產、銷售等各產業環節為社區提供幫助，助推地方產業升級、經濟發展。2022年，中煤集團社會貢獻總額1103億元，其中全年繳納各種稅費425億元，均創歷史新高。

貴州省印江縣、河北省蔚縣、張家口市南山區是中煤集團負責的三個定點幫扶縣。為做好定點幫扶工作，中煤集團選派掛職幫扶干部、駐村第一書記及駐村工作隊員58名，實施各類幫扶項目123個，惠及脫貧群眾10萬余人，投入幫扶資金（含物資折款）8724萬元，采購和幫助銷售脫貧地區農副產品達4000多萬元。中煤集團2022年定點幫扶工作成效考核評價獲最高等次“好”的評價。

2022年，中煤集團向社會公益捐贈資金（含物資折款）7541萬元。充分發揮礦山應急救援的專業優勢，積極參與地方礦山救援、搶險救災，在保障群眾生命財產安全方面發揮了重要作用。

此外，中煤集團秉承“以人為本、共享成果”的用工理念，維護員工合法權益，積極倡導民主管理，關愛員工健康和生活，重視員工能力培養，暢通員工職業發展雙通道，打造高素質的員工隊伍，不斷完善薪酬分配體系，持續深化分配制度改革，優化收入分配結構，員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實。（中國電力報）