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“王家嶺礦東翼工業場地及開拓工程項目區隊辦公及調度中心、兩棟職工宿舍樓、日用消防水池及泵房、井下消防水池等7項重點工程主體完成，完成年度掘進進尺任務和投資計劃任務……”隨著主題教育走深走實，華晉集團王家嶺礦東區籌建處2023年度一項項重點工程相繼完成，一個個施工難點堵點不斷攻克，一張張“任務清單”變成了“成果清單”。
第二批主題教育開展以來，該處牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學思用貫通、知信行統一，以主題教育成效加快推動東翼項目安全穩定建設。
系統規劃學 占領思想陣地制高點
根深方能葉茂，惟有深扎理論沃土，才能跟上時代前進的步伐和企業高質量發展的需要。該處制定下發主題教育重點任務清單、讀書班學習計劃、調研工作方案等，發放“明白紙”，劃定“時間表”，繪制“路線圖”，貫通落實理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等各項重點措施，切實把學習成果轉化為堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作的強大力量。瞄準“關鍵少數”，堅持“第一議題”跟進學，黨支部委員集中學，開辦讀書班深入學，結合現場實際研討學，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義和實踐要求。充分利用“三會一課”、主題黨日、紅色教育、網絡平臺等載體，增強主題教育吸引力和感染力，擴展主題教育的覆蓋范圍，引導黨員職工主動跟進學習，深刻認識主題教育目標任務，了解掌握主題教育動態進展，自覺把黨的創新理論運用到推動東翼項目安全穩定建設中。
融入中心研 匯聚項目建設正能量
怎么才能讓查擺的問題有高度更有深度？該處在主題教育中注重做到“四個結合”，即與安全生產相結合、與經營管控相結合、與項目建設相結合、與作風提升相結合，統籌部署、一體推進，確立了《提高安全生產標準化水平，提升全員安全素質》《基建項目如何有效進行管理，實現項目相關方合作共贏》等5個調研主題，把調查研究貫穿于主題教育全過程。班子成員個個領題，直插一線，帶領各專業相關部室負責人，針對分管領域范圍和實際工作中的重點難點問題，問計于參建單位干部職工、問計于現場安全管理實踐，確保在調查研究中答好“務實考題”，解決突出問題，形成調研成果，做到“一把鑰匙開一把鎖”。對調研中查擺的問題和反面案例制定整改措施，明確整改時限及責任人，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，努力拿出新辦法、提出新舉措、展現新風貌，在徹底解決影響和制約東翼項目建設中遇到的“難、堵、阻”問題中不斷取得新成效，總結推廣好經驗，堅持“當下改”和“長久立”相結合，為2024年各項工作順利進展開好局、鋪好路。
聚焦難點治 筑牢安全生產壓艙石
得其法，行其道，事半功倍。該處把主題教育學習成效不斷轉化為推動工作的強大動力，聚焦東翼項目安全管理重點難點，成立工作專班，班子成員掛帥督導，業務部室蹲守盯防，參建單位高效落實，黨員職工苦干實干，全處上下聯動、左右協同、查促并舉。堅持開展“一周一項專項整治”攻堅行動，已相繼開展了“爆破作業”“重復性‘三違’”“程序化作業”“行人不行車、行車不行人”等八項專項整治，形成全員保安全的攻堅合力。在歲末年初安全生產的關鍵時段，成立一支由黨員干部牽頭的安全小分隊，把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，24小時三班突擊動態巡查，釋放出“嚴管”信號，拿起“放大鏡”從細微入手查違章、除隱患，將“嚴管”的大旗樹立在百米井下的每一個角落，精準發力狠抓落實。持續提升安全生產標準化建設，以強化現場管理、夯實安全基礎、提升全員素質、開展作風建設等有效舉措，推動安全責任再緊一扣、現場管理再嚴一格、風險防控再加一碼，全體干部職工安全意識明顯提高，安全管理形勢穩中向好，筑牢東翼項目安全穩定建設基石。
多項活動促 找準主題教育發力點
主題教育既靠形式“抓”人，更重內容走心。該處按照“切口小、發力準、效果好”的思路，積極開展“立足崗位做貢獻”活動，黨員干部對東翼副斜井爆破作業、錨桿鉆車臨時支護、回風立井井底聯絡巷過斷層等關鍵施工工序進行專盯，現場分析問題、尋找解決辦法，問題不解決不升井成為他們的工作常態。持續開展“學習身邊榜樣”活動，大力宣傳先進工作者武志中、最美大學生高宇等同志在工作中履職盡責、擔當作為的先進事跡，用身邊事激勵身邊人，傳遞榜樣力量，激勵全處黨員職工在安全生產、經營管控、項目建設、應急處突等各項急難險重任務中勇挑重任、擔當作為。年終歲末認真貫徹落實習近平總書記關于根治欠薪工作的重要指示批示精神，提高政治站位，召開保障農民工工資與民企清欠專題會議，對各施工單位摸排檢查，制定風險化解預案和具體辦法舉措，強化責任落實，保障農民工工資發放到位，把民生實事辦到職工群眾心坎上，推動主題教育走深走實、見行見效。（華晉集團）
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